仕事ができる優秀な人は、そもそもスケジュール期日をタイトに設定することが多い。結果的に部下や新人が回り道をして学びながら仕事することができず、結果誰も育たないように見える
「社長から部会育成と言われるが、どのようにしたら良いかわからない。結局数字しか見られないので、数字を優先する」。
「育てろ」と言われても、育て方がわからないということですよね。 自分より上の人たちがやってないからやっても意味がないし、
もっと上の人たちの仕事だと感じている。「人を育てろと言いますが僕の仕事なんですか？ それは役員の仕事じゃないですか？」と、自覚がないということですね。 それから「自分が昇格したら行う。今の自分の業務ではない」。同じようなことです。結局、自覚がないんですよ。朝令暮改なんて言葉がありますように、
「求められたことが急に変わって困る」と、コロコロ変わった指令についていけない。
長野高校サッカー部全国大会出場おめでと！すげーわ
市立長野は地区大会を通して５試合２７得点２失点。チームのスタイルはパスサッカー。芦田徹監督の「攻守に主導権を握り、相手が困ることをやり続ける」という理念の下、ゴールキーパーを含めた１１人が細かいパスをつなぎ、相手ゴールに迫ります。地区大会の決勝でも、２度のリードを許しながらも木下武蔵選手（３年）のハットトリックで逆転。３得点全て、細かくパスをつなぎながら相手のゴールに迫り、得点を奪いました。 このチームをまとめるのは、キャプテン・尾崎裕人選手です。広い視野を持ち、足元の技術がある尾崎キャプテンは攻撃の起点となるほか、守備陣の統率も任されています。この尾崎キャプテンについて、芦田監督は「彼のビルドアップ能力は、大学でも通用する」と太鼓判を押しています。
第１００回全国高校サッカー選手権に初出場する長野市立長野高校サッカー部の壮行会が２１日、同校であった。高校（４８０人）と、併設の市立長野中学校（２１０人）の全校生徒が体育館に集まり、部員らを激励。選手たちは健闘を誓った。
菅沼尚校長が「ぜひ県大会決勝戦を上回る試合を全国大会で見せてほしい」とあいさつし、在校生がメッセージ動画で激励。２０１６、１７年に全国高校総体に出場したＯＢでＪ３ガイナーレ鳥取の新井光さん、来季からＪ３ＡＣ長野パルセイロに加入する山中麗央さん（拓大）の２人が「全力で楽しんで」などと動画でメッセージを寄せた。
主将の３年尾崎裕人さん（１８）は「全国の舞台で活躍するために練習してきた。感謝の気持ちを忘れず、精いっぱい楽しんで、全力で悔いの残らないよう戦う」と誓った。大会用に学校が用意したタオルマフラーを在校生が振る中、選手は退場した。
金があるやつは金をだせ、知恵があるやつは知恵をだせ、時間のあるやつは時間をだせ
最近の言葉はこれかな
パワハラ案件は証拠を集めて一気に一番怖いところに殴り込むのが大事で、男性は弁護士を立てたときに一緒に金融庁と日銀にも通報しておくと良かったのではと思う
知らんけど、高齢ウーバーやら浮浪者が溢れたらやだな。そんなにみんな柔軟に転職したり起業したりできないでしょ。25歳で子供産まれて45歳でその子が20歳。まだ大学生。30過ぎたら子供諦めるね。
公務員擁護。暇な公務員が多いってことかな。公務員の給与上げたらギリシャの二の舞いだな。はてなのIT、公務員系のトップコメ、スターは真に受けない方がいい。バイアス掛かり過ぎ
平凡なサラリーマンは年をとり経験を積むメリットよりも、老化で新しいことに挑戦できず頭が固くなるデメリットの方が上回ってしまう。だから頭数の多く高齢化したバブ
ル組のリストラは必須。
「バブル期の入社の人数が多いということもあるが、人生設計が多様化する中で会社としても選択肢を増やす必要があるし、人員の体制を見直すことでビール事業をはじめ会社を強くしていきたい」
「全体としては悪くなかったかなーと思う。でなけりゃ30年以上も勤めたりしないよ。」まあそれはそうで、世間一般で言われているよりは悪くないのだと思う。下請けは辛そうだなとは思ったけど
“きむら 前の会社は 2 ヶ月は連続させて、その後ひと月は減らして、また 2 ヶ月……の連続って感じだった” ＜パートの労働時間を週20時間未満に抑えて社会保険に加入させない手口と同じだ。
誰かが突然消えても破綻しないように気を遣ってるけど、それができるのは普段の業務に追われず共有/キャッチアップの余裕があるからなんだよな。リソース使い切る経営だと無理。経営の問題。
ブクマカーに同僚？がいる模様。勤務時期と本部がかぶってたらおもしろいな。／私が富士通の子会社を退職する時は毛筆で退職願を書かされてました。意味不明でした。／おつかれさまでした。
まあ曲がりなりにも経営者な訳で、自社で導入するでもいいし、新浪が若者と仕事したいならサントリー辞めて起業するって手もあるわけで、政治的なムーブとして言及するなら片手落ちだろう。
恐怖ってか無駄が多いと感じる。同じ人から同じ人宛にかかってきがち & かかってきやすい人に限って不在がちで折り返し連絡とかの無駄な取り次ぎが発生。頼むから携帯使ってくれ、となる
賞与を月額に混ぜて計算するの初めて見た。退職金はまだ自分が貰ったことないから妥当か分からないけども仮に高いとしても「最後まで不正しないように」代として値下げしちゃダメだろう。
「ただ、それ以上に危険なのは自分の能力を基準に判断してくる技術だけは優秀すぎる同業者上司」この意見に周りの上司や経営陣が賛同し出したらマジで地獄。もうただのいじめに成り果てる
仕事をしてる時は金があれど時間がなく楽しみが十分に取れず仕事を辞めた時は時間はあれど金が減る恐怖と所属の無さ故か楽しみづらい。 週4日勤務程度で十分なお金がもらえたらいいのに。
地方公務員の採用試験、この20年で倍率がずるずる低下して、今では一桁代の自治体が多い。本当に、なり手がいない。
自分の経験的にそろそろ日常に戻りたくなるには2週間以上休まないとダメ。ちまちま有休消化したんじゃ話にならない
自分もこういうリスト用意しとけば良かった。気付いたら一日中深夜アニメを見る生活になってた。楽しかったけど。
大企業の退職金の相場が2500万円だとして
それ最大6500万円になるってことだよな
俺も電話嫌いで昔からメール派だけど、仕事の電話はちゃんと出るべき。若手が電話鳴ってても出ないとかよく聞く。
ブックマークコメント一位の「そこで子育てひと段落したかーちゃん人材ですよ。」が何故許されてるのかわからない
たまに遊びに行ったらいいと思うぞ、あとはお正月とか年に一回くらい注文してあげたら喜ぶと思う。うらやましいな
それしかないだろ（笑）企業にとってはコスパ悪過ぎ世代（笑）“バブル期の入社の人数が多いということもあるが”
こういう超優秀な人は広告の仕組みなんかじゃなく、もっと世の中に役に立つものを作ってもらいたい
支配欲強いから自分のモノ、手下が逃げてくのが許せないんでしょ。DV父親だって親権に固執するじゃん。
固定電話からは厄介ごとしか舞い込んでこないってのも大きいと思う。メールもそういう存在になりつつある。
ニートって憧れるけど意外と1-2ヶ月でやることなくなるんだよな。それならサバティカルでいいじゃんみたいな
そもそも都合良く使う為にパワハラしてる訳で、都合良い存在が居なくなると困るから引き止めてるだけです。
これだけ払ってでもやめてほしい人材に良い感じのセカンドキャリアがあるかって言うと…そういう意味で壮絶
え？一般的にはそうなの？たくさん見てきたけど。＞“「手書きじゃない退職願なんて受け取るの初めてだ」
“「謝らないで欲しい、素晴らしい事だから。私が業務を引き受けるから」
“自分達こそが米国VA Linuxを継承する存在であると世界に示していこうと、この頃は本気だった。
こういうのを何回かやると、やる気と能力のある人から会社を去って行って、残りかすが残るんじゃないの。
MBAは課題が多い
日本でMBAを取るのは司法試験くらい難しいですか？社会人向けの夜間
日本版MBAというもので開講しているものです。
慶応も名商も夜間大学院ではありませんが、名商も場合週末の集中講義型なので、土日がほぼ休めるなら通学できます。
それ以外の大学で、夜間経営大学院をやっているところはあります。
認証されたMBAかどうかは気にしない方がいいと思います
MBAで特徴的なのは、課題が多いということです。
普通の提出物もありますし、プレゼンテーションのための準備もあったりで、そういう意味で忙しいわけで、大学受験や資格受験のための勉強とは全く性質の異なるものです。
どうであれ修了単位をそろえればいいので、３年で履修するコースも設定してくれている学校もあるし、先に科目等履修生として一定の単位を履修してから、正式入学後その履修済み単位を組み込むという手もあります。
外国の教育評価機関（AACSB）から認証を受けていることが、大学院のブランドとして作用していたり、授業内容・カリキュラムが誰にとっても優れているものだとは一概に言えないと思います。
実際のところ、自分が何を積極的にカリキュラム・授業に求めていくかが重要ではと思います。
単に受け身的に経営大学院を修了したからと言って、即戦力のノウハウはそれほど備わっていないという指摘も、国内外問わず多いです。
認証を受けているかどうかは気にせず、通える経営大学院のカリキュラムを比較して、自分のやってみたい事を演習などのまな板の上に、自分なりの調理法で載せられそうかどうかを考えた方がいいと思います。
ブランドや学歴と言うよりいかにやりたいことを生かせるか
